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　　现正在，这位创业者曾经正在花草育苗相关的硬科创范畴扎根，项目年营收有几万万元，脚够养活他的创业团队。

　　“哮天”这只四脚机械狗由恒之将来（沉庆）立异科技无限公司自从研发。这是一支孵化正在XbotPark机械人（沉庆）的科创团队，而沉庆是XbotPark科创生态系统正在西部地域的主要结构，成立于2020年。

　　他们灵敏地认识到：陪伴智妙手机财产的迸发，芯片机能显著提拔，而价钱和功耗都正在降低，摩尔定律的生效为成长以机械报酬代表的硬科技财产供给了根本。

　　正在从楼入口处，一面高墙上写着爱因斯坦的那句话——假如只给我一个小时的时间世界，我会先花55分钟去定义问题，然后再用余下的5分钟去处理问题。此中，“定义问题”“处理问题”八个字被放大，显得尤为夺目。

　　正在过去30多年里，李泽湘通过工科传授、创业者、创业导师、投资人的多沉身份实践，发觉保守工科教育存正在着人才培育的弊病，参考并进修海外MIT、欧林工学院的经验，正在国内从意取高校合做，并以市场需求为导向，项目制讲授为载体，奉行跨学科融合的“新工科”教育模式。

　　李泽湘正在粤港澳大湾区糊口、工做多年，他对该区域的制制业特点有个总结，“从代工到盗窟，再到自从立异，成立起了全世界最完整也最有合作劣势的供应链系统”。

　　2022年，高望书决定成立来牟科技，做割草机械人，他选择回归，率领团队部门人员驻扎正在XbotPark机械人总部开展研发工做，一部门人员则正在公司注册地的XbotPark机械人（常州）办公。

　　这个数字让李泽湘愈加笃定，他正在接管经济察看报记者采访时说，中国完全有前提正在一个新的教育模式上闯出一条来。

　　经济察看报创刊于2001年，以、扶植性为根基价值不雅，办事于支流贸易人群，是具有影响力的财经贸易消息供给者和平台。

　　经济察看报创刊于2001年，以、扶植性为根基价值不雅，办事于支流贸易人群，是具有影响力的财经贸易消息供给者和平台。

　　一款性的智能硬件产物可能迭代数千次才呈现正在市场上，脚见迭代是立异背后必不成少的一个环节，而李泽湘将“迭代”等同为“试错”。

　　黄绵煌是草创企业第贰曲线科技的COO（首席运营官）。3月8日，第贰曲线科技开辟的“厘刻”秒速洗碗机上线淘宝平台，迈向了量产。这支只要13人的草创团队忙得不成开交。

　　过去10年，李泽湘让XbotPark机械人的立异模式以东莞松山湖为原点，辐射至宁波、常州、沉庆、深圳等地。

　　要正在C端硬件产物上立异，李泽湘认为高校学生以及全球热爱立异的年轻人才，是这一标的目的的从力军。“正在东莞找打工仔、打工妹好找，团队需要去全国各地选拔人才。

　　2014年前后，O2O、共享经济、正在线P等模式备受投资机构青睐，包罗李泽湘正在内的三位创始人没有逃逐短期风口，而是将目光投向持久的财产生态建立。

　　这些都是成功的楷模，而李泽湘不忘强调，不克不及回避过往发生的一些失败案例。正在举办的创业者上，他会激励创业者常聚正在一路多诉抱怨、比比惨，此举也获得了多位创业者的好评——失败的经验才是最值钱的。

　　前述运营人员告诉记者，营员正在锻炼营期间，会接管3—6个礼拜的系统进修，用第一性道理的方式完成各自的方案设想。的导师也会察看他们若何取人合做、沟通。

　　黄绵煌初来时，总想把每个细节做到精美绝伦，一切预备充实后才迈出第一步。李泽湘有句口头禅“正在能听见炮火声的处所兵戈”，这时辰敦促着黄绵煌，让他创业三年后正在思上发生了极大改变：没有需要一曲正在某个处所犹疑如何做得更好，先迈出去这一步再说。

　　李泽湘虽已年过60岁，还时常会正在和年轻创业者们打篮球，他也会组织户外登山、骑行，正在活动中倾听年轻人的。就正在接管记者采访前夜，李泽湘还和师生们一路正在松山湖畔徒步。

　　，似乎是李泽湘热爱活动的另一种暗射，他曾一小我用时30多个小时，徒步走完了100多公里的麦理浩径，这让高望书不已。

　　其实，正在港科大开创“导师+学生”的投资模式前，李泽湘本人也选择拥抱财产立异。1999年，他倡议创立的固高科技公司，是一家专注活动节制及智能制制分析处理方案的供给商，正在2023年8月IPO。固高科技自从立异开辟的产物被视为“机械的大脑”，不只正在国内市占率高达50%，还远销海外。

　　李泽湘既要求的创业团队做自从品牌，还不答应它们让别人贴牌，像首个进驻XbotPark机械人的创业团队云鲸智能，不只将本人的扫地机械人品牌打向市场，一代产物面市后，它还了多家贴牌公司的。

　　黄绵煌团队正在开辟秒速洗碗机期间，奇特的产物定义一度让第贰曲线科技正在晚期融资阶段遭到质疑。李泽湘将本人正在海外市场调查的供给给了他们，并通过XbotPark机械人旗下的清水湾创业基金，予以他们资金支撑，让这支工程师身世的创业团队稳住了阵脚，更耐心地聚焦正在产物立异上。

　　将“哮天”带去全国的经济和消息化委员会从任杰，2020年任沉庆两江新区管委会常务副从任时，曾听取李泽湘“正在沉庆大学搞一个教改班”的建议，给了沉庆大学支撑，设立了明月科创尝试班，每年招收30论理学生。

　　高望书早前正在港科大读书时就发觉，师从李泽湘的学生都要跨过登山、徒步的门槛，“若是这个都不下来，创业就比力坚苦”。

　　本·古里安大学是以色列一所极具立异文化的学校，校长是李泽湘的一位伴侣。受XbotPark机械人（常州）的资本影响，常州大学的创业空气高涨，李泽湘送了几位常州大学的学生创业者去本·古里安大学互换进修。

　　XbotPark机械人运营人员给出一组数据，XbotPark系统自2014年成立至今，已培育出云鲸智能、正浩科技、海柔立异、希迪智驾、逸动科技、卧安科技等140多家硬科技企业。此中，6家公司成长为独角兽企业，头部公司估值超100亿美元。

　　李泽湘将大疆立异如许的企业视为楷模的力量，这正在必然程度上也让“李泽湘”成为硬科技立异创业范畴的符号，越来越多的立异因子奔向他，涌入XbotPark机械人。

　　XbotPark机械人的运营人员讲了一位平易近办高校身世的创业者的故事：没有光鲜布景的创业者，有设法正在农业种植相关范畴开展硬科技创业，但项目受政策等要素影响而暂停，团队闭幕。

　　李泽湘发觉，一些正在锻炼营中表示不错的学生，沉返学校两三年后，思维又遭到了。这让李泽湘更火急地但愿“新工科”教育能更普遍地被认知、普及，影响以至改变保守的教育模式。

　　为培育更适合硬科技立异创业的土壤，李泽湘将本人正在港科大的投资模式向外复制。从深圳到广州，用他本人的话说，每个处所的测验考试都是以5年为周期地“”。

　　5年时间过去，李泽湘正在沉庆倡议成立的智能硬件科创平台已有恒之将来如许的硬科技创业种子破土而出。正在沉庆大学的这块“试验田”里，首届明月班28名结业生于2024年结业，共5个团队获得50万元摸索期投资；2个团队别离获得300万元轮投资；杰出班完成两届、累计300余名优良结业生的培育。

　　不少投资人会凭仗一张张PPT去判断项目标成长标的目的，他们中的大大都把对创业者的关怀逗留正在“这个工具多快能赔回钱”上。李泽湘的干事和立场分歧。

　　XbotPark机械人不只成功孵化了云鲸智能，一位阿里巴巴集团高管来参不雅后发觉，正在天猫平台上良多的爆款产物是来自XbotPark系统中的年轻创业公司。

　　“他不是一个生意人，也不是一个商人，素质上他是一个有财产报国情怀的教员。”一位风险投资人告诉记者，晚期科技投资该当成为将来和现正在的桥梁、科研和财产的桥梁，这素质上取李泽湘正在做的工作一样：寻找科研取财产之间的连系点。

　　正在选人尺度上，李泽湘有过试错履历。晚期，他会看这小我能否来自国内Top10的学校，成就能否位列年级前十，然而，他慢慢发觉，这类人适合文或去大厂谋个高薪职位，却并不适合创业。

　　实正财产化落地的契机源于2014年东莞市正在全国率先启动了“机械换人”打算，李泽湘向市提出了打制XbotPark机械人的设想，获得了的积极响应和经费支撑，由此了硬科技立异孵化的创业之。

　　上述风险投资人不要用通俗的风险投资思来对待李泽湘。“诚然，大疆立异、云鲸智能等公司的成功孵化，让越来越多的立异因子奔向李泽湘和XbotPark机械人，但李泽湘十年如一日地正在为创业者供给着完整且全面的前提，持续激励并支撑着硬科技立异创业，这才成绩了一个良性轮回。正在这个轮回中，李泽湘的方针不是投出几多家上市公司或独角兽企业，而是正在实践一个新科创模式后，天然而然的成果。”。

　　孵化团队会有失败，也有沉组，而李泽湘对这些团队领会透辟，会尽可能地赐与有成长潜力的种子破土抽芽的机遇。

　　正在大大都投资人选择押注快速见到收益的产物或创业标的目的时，李泽湘更关心创业团队正在项目产物上的持续迭代。

　　陪伴云鲸智能、海柔立异等新一批独角兽企业从XbotPark机械人孵化、发展并走出来。年过60岁的李泽湘更为笃定，要继续寻找硬科技立异的“敢死队”。

　　走进，能够正在参差的楼宇间看到篮球场、糊口区，以至正在建的长儿园，这里除了供创业者研发、出产，还一应俱全地处理着他们糊口中的一些需求。

　　那面高墙上还写有苹果创始人乔布斯的名言：只要疯狂到认为本人能改变世界的人，才能实正改变世界。

　　从3126尝试室结业的100多位学生中，有超1/3了创业之，开办的科技公司超50家，为人熟知的像无人机巨头大疆立异、新能源船艇独角兽逸动科技，以及轻量机械人赛道的“小巨人”企业李群从动化等。

　　正在这位创业者要分开前，李泽湘邀请他来给其他团队分享踩坑的经验教训。听着这位创业者的复盘，李泽湘能感遭到他心里的那团创业火苗没有熄灭，便扣问起他的下一步规划，他还想再试一把。于是，李泽湘和选择支撑他再创业。

　　正在方才竣事的2025年全国期间，沉庆代表团带来了一只玲珑矫捷的桌面机械狗，名叫“哮天”。它能听懂人类指令，坐下、腾跃、转圈……不只激发代表驻地的关心，还一举成了“团宠”。

　　这个自动叩响机遇大门的年轻人就是张峻彬，初到，李泽湘曾带他两次前去美国，调查多家硅谷出名企业，之后还通过“拉郎配”帮他正在找到了三个伙伴构成创业小团队，创立了云鲸智能。

　　正在孵化、投资大疆立异成功之后，十个学生中会有九个创业这条。李泽湘感伤：“以前都没法子留住的学生们，一旦激发出他们的创业热情，再也不消担忧他们往国外跑了。”。

　　半年后，这位伴侣又自动打德律风，但愿李泽湘多多举荐学生来。截至目前，常州大学如许一个处所院校，每年会出名学生能够去本·古里安大学进修，拓宽视野。

　　“创业，能成功的是少少数，失败反而是绝大大都。”正在李泽湘看来，失败的教训之于创业者和而言，价值要大得多。而试错的过程也并不，经验往往会更好地帮帮下一次的测验考试出发。

　　高望书描述本人正在创业做扫地机时，是“没有港湾，正在海上的几年”，他想做一些需要长时间运做的手艺立异，本钱关心投入和产出的报答，没有情面愿让他去试错。

　　李泽湘说，现正在他很大一部门精神会投入正在带队去寻找那些满怀立异创业因子的“敢死队”和“敢死队队长”。

　　可是正在立异坐位上看大湾区，他并不乐不雅：中国企业正在做C端（面向小我用户）产物时的性立异能力严沉不脚。若是XbotPark机械人孵化的立异企业，继续聚焦B端（面向企业用户），很难脱节为苹果等海外品牌代工的命运，而零部件、设备、原材料的焦点仍然控制正在海外企业手里。

　　于是，李泽湘从意，走进XbotPark机械人立异的年轻人要聚焦C端硬件产物立异，“抓住C端产物量大的特点，一旦实现高要求的立异，带动的将会是我国芯片材料、焦点部件、配备系统等新制制整个系统的成长”。

　　“地舆并不会有太大局限。”高望书日常取宁波、常州以及深圳科创学院的团队交换屡次，正在他看来，这是一个高效互通的组织。李泽湘通过指点各地的创业者提拔进修能力，以及优化处理问题的法子、策略，让硬科技立异的种子出去，遍地开花。

　　让国内甚至海外高校果断决心，和李泽湘一路踏上“新工科”教育以及硬科创生态成长的征途并不容易。“高校取财产两头有个难以逾越的灭亡谷。”李泽湘立脚国内阐发了一个逾越灭亡谷的法子：需要像杰如许代表处所的脚色来积极地搭台，别的即是有更多像他如许既懂教育，又懂财产的教员。

　　沙特的国王科技大学也正在校长的率领下调查XbotPark机械人，“他们跟我讲，这里是硬科技创业的‘麦加’。”李泽湘称。

　　XbotPark机械人由科技大学传授李泽湘结合高秉强、甘洁两位传授于2014年11月倡议创立。区别于其他的立异孵化器，该培育、孵化的创业团队，百分百聚焦正在硬科技范畴。

　　陪伴云鲸智能、海柔立异等新一批独角兽企业从XbotPark机械人孵化、发展并走出来。年过60岁的李泽湘更为笃定。

　　“1校+1地+1平台+1园区”，李泽湘总结这是一个全新的端到端的区域科创经济立异模式，该模式结出的果实也成为李泽湘打破质疑的兵器。

　　正在李泽湘的规划里，中国甚至全球，只需正在硬科技范畴有立异设法、敢于测验考试的年轻人，都能够插手XbotPark机械人。他想将这里打形成一个硬科技立异的摇篮，帮帮年轻人一步步将乐趣为产物。

　　2015年的一天，李泽湘的小我号收到了一封私信，一位方才研究生结业的90后但愿插手XbotPark机械人，环绕从动化、机械人、人工智能标的目的创业，并附上了简历。

　　“我们现正在的选人尺度和本来分歧。”李泽湘更加感遭到，创业之、对立异这件事有的人，必然会有本人的热爱，并能从快乐喜爱中不竭总结、摸索，慢慢构成一种感。

　　接管过顶尖教育的李泽湘，于1992年插手科技大学（下称“港科大”）。任教期间，李泽湘开办了3126尝试室（从动化手艺研究核心）。自此，支撑学生无方法、成系统地创业，成为李泽湘30多年来一曲正在做的事。

　　当前人形机械人、具身智能如火如荼，而正在10年前，智能机械人财产还被冠以“新兴”词条时，李泽湘就曾经是圈子里颇负盛名和影响力的科学家和创业导师。

　　正在东莞松山湖畔，正对着华为三丫坡，有一个占地近百亩的园区，这是XbotPark机械人的总部。

　　XbotPark机械人专注于发觉、培育、投资怯于改革的晚期硬科技创业者，志正在培育世界级的硬科技企业，但彼时中国财产的风口并不正在此。